見える化
数字の現在地を、月次で見える状態へ。
売上、粗利、固定費、入金、支払、借入返済を整理し、資金の流れを早く確認できるようにします。

Problem
決算書や試算表、会計ソフト、税理士連携があっても、資金繰り・融資準備・投資・採用の場面で、経営者が自社の数字を説明できない状態は残ります。
01
試算表や資金繰り表が揃う頃には、投資・採用・支払の判断タイミングを逃している。
02
借入希望額、資金使途、返済原資、事業計画のつながりを、自社の言葉で説明できない。
03
会計処理は進んでいても、経営者の意思決定に使える形へ翻訳されていない。
Service Definition
Northwest Passageは、経理を整えるだけの会社ではありません。月次経理、資金繰り、事業計画、金融機関向け説明準備を一体で設計し、経営者が数字で判断できる状態をつくります。

Value
数字を単なる報告資料で終わらせず、意思決定・資金繰り・関係者説明に使える状態へ変えていきます。
見える化
売上、粗利、固定費、入金、支払、借入返済を整理し、資金の流れを早く確認できるようにします。
説明できる化
事業計画、資金使途、返済原資、既存借入の状況をつなげ、説明に耐える資料へ整えます。
先回りできる化
数か月先の資金状況と事業計画との差異を見ながら、判断を後手にしない体制を作ります。
Services
月次経理、資金繰り・融資準備、事業計画、管理会計、AI業務改善を、会社の現在地に合わせて組み合わせます。
Before / After
NWPが目指すのは、作業を外に出すことではなく、経営者が数字を見て話せる状態を毎月積み上げることです。

Profile
代表の秋田浩平は、銀行で法人営業に携わった後、税理士法人でFAS事業の立ち上げ・運営、経理・財務BPO、管理会計構築、事業会社COO/CFOとしての実務を経験してきました。
NWPでは、経理の現場と金融機関向け説明、事業計画、月次財務会議を分断せず、経営者が自社の数字を説明し、次の一手を判断できる状態を作ります。
Use Cases
資金繰り・融資準備、経理体制、事業拡大。まだ整理しきれていない段階でも、状況を一緒に見える形へ落とし込みます。
Case 01
決算書・試算表・資金繰り表をもとに、借入希望額の根拠と想定質問を整理します。
Case 02
請求・入金・支払・会計ソフト運用を見直し、税理士連携と月次確認の流れを整えます。
Case 03
売上計画、固定費、投資額、回収見込み、資金繰りを一体で整理します。
Flow
いきなり大きな支援を前提にせず、数字の状況、資料の有無、経理フロー、資金繰りの不安を確認し、必要な範囲だけを設計します。
現在の悩み、数字の状況、必要な準備を30分〜60分を目安に確認します。
決算書・試算表・資金繰り・経理フロー・借入状況を棚卸しします。
財務経理BPO、資金繰り・融資準備、外部CFO支援の範囲と優先順位を切り分けます。
月次の数字を整え、経営判断・説明資料・次の一手につなげます。
NWPの支援は、事業者側の財務資料作成、資金繰り整理、事業計画整理、説明準備を目的とするものです。融資承認や条件等を保証するものではありません。
詳しくは免責事項をご確認ください。