01
月次財務会議
毎月の試算表・資金繰り・売上・粗利・固定費・借入返済を確認します。
- 月次試算表レビュー
- 資金繰りの確認
- 次月以降のアクション確認
External CFO
CFOを採用するほどではない企業にも、財務の判断軸を。
月次の数字・資金繰り・事業計画・財務課題を整理し、経営者が自社の状況を説明し、判断できる状態を継続的に作ります。
無料・オンライン対応・30分程度
Issue
このような課題はありませんか
経理BPOで毎月の数字を整え、財務コンサルティングで資金繰り・事業計画を整理し、外部CFO支援で継続的な経営判断につなげます。
試算表はあるが、どこを見ればよいかわからない
資金繰り表がなく、数か月先の資金状況が見えない
事業計画と実績がつながっていない
経理・税務・財務・現場の情報が分断されている
CFOを採用するほどではないが、財務の相談相手がほしい
Policy
NWPの外部CFO支援で重視すること
数字を報告で終わらせない
会社の状況に合わせて、数字・資料・論点・運用を分断せずに整理します。
試算表を経営判断に使える形へ翻訳する
会社の状況に合わせて、数字・資料・論点・運用を分断せずに整理します。
資金繰りを先読みできる状態にする
会社の状況に合わせて、数字・資料・論点・運用を分断せずに整理します。
事業計画と実績のズレを確認する
会社の状況に合わせて、数字・資料・論点・運用を分断せずに整理します。
必要に応じて士業と連携し、論点を整理する
会社の状況に合わせて、数字・資料・論点・運用を分断せずに整理します。
Scope
支援領域
日々の業務や資料作成を、経営判断に使える状態へ接続します。
Operating Route
論点を、実務の流れへ接続する。
現状の資料、業務、関係者、判断ポイントを分解し、月次で使える運用へ並べ直します。
1現状整理
2論点設計
3月次運用
02
資金繰り管理
資金繰り表を作成・更新し、数か月先の資金状況を確認できる体制を整えます。
- 入金予定・支払予定の整理
- 借入返済予定の確認
- 必要資金の整理
03
予実管理・事業計画
売上計画・費用計画・利益計画・資金繰り計画を整理し、実績との差異を確認します。
- 売上計画の整理
- 実績との差異確認
- 計画修正
04
士業連携
税務・法務・労務の個別判断が必要な場合は、専門家と連携しやすい状態を作ります。
- 論点整理
- 共有資料の整備
- 役割分担の確認
Outcome
外部CFO支援で目指す状態
毎月の数字が早く確認できる
資金繰りの見通しが立つ
借入返済や税金支払いを踏まえた資金管理ができる
事業計画と実績のズレを確認できる
感覚ではなく、数字を見て次の一手を判断できる
Fit
このような方に向いています
- 経営判断を数字で行いたい
- 事業拡大に向けて資金繰り・投資判断を整えたい
- 事業計画と実績を毎月確認する体制を作りたい
Flow
支援の流れ
1
現状確認
2
課題整理
3
支援範囲の設計
4
月次支援開始
5
継続改善
NWPの支援は、事業者側の財務資料作成、資金繰り整理、事業計画整理、説明準備を目的とするものです。融資承認や条件等を保証するものではありません。
詳しくは免責事項をご確認ください。
Consultation
自社の数字や資金繰りを、どこから整えるべきか迷っている方へ。
現在の状況を整理し、今の会社に必要な準備と優先順位を一緒に確認します。
無料・オンライン対応・30分程度